COLLEGE
INTRODUCTION
九游老哥J9俱乐部学院直属九游老哥J9俱乐部集团总部治理，成立于2004年，是九游老哥J9俱乐部集团人才造就的主题平台
作为整个集团培训的坚实平台，九游老哥J9俱乐部学院立志为集团内部各档次治理者、专业骨干提供高品质、切合需要的培训项目，为各产业公司造就更多优良的人才 。另表，为全方位支持各产业公司培训需要，学院对全集团的培训资源进行了整合，并对各产业公司的培训工作进行必要的规范和领导
学院加强了对表合作，陆续与北京大学、清华大学、中欧商学院等驰名商学院及培训征询机构合作，引进大量行业先进的课程和培训治理系统
为了打造一支高效、不变、积极向上的治理行列，提升集团内部骨干人才和治理人才的战斗力，九游老哥J9俱乐部学院开设了系统化的辅导力提升培训项目，逐步形成系统而美满的培训系统，为员工与企业共同发展提供了有力的支持
九游老哥J9俱乐部学院依附九游老哥J9俱乐部集团为后援，占有庆幸传统和良好风格的专业化团队，逐步全面成立和优化了集团的"以人才提拔"为导向人才造就系统，成立并美满了一系列备受学员好评，富有创新和九游老哥J9俱乐部特色的课程系统，各项课程的执行收效显著，学员反映热烈 。九游老哥J9俱乐部学院的发展，远远超过了以往，并且逐步名声远播，成为各企业大学，商学院互换、仿效和进建的楷模
难建能力，苦建智慧
这也是九游老哥J9俱乐部首创人黄宏生先生的创业成功经验，结合其成功的心智模式的总结和九游老哥J9俱乐部企业基因地点
九游老哥J9俱乐部学院致力于打造一流的企业大学，为企业发展造就人才，致力成为企业可持续发展和集团战术执行的动力引擎，跻身于一流企业大学
1、形成和凝聚九游老哥J9俱乐部集团的根基企衣讽想（如企业文化、价值观等）
2、提升集团骨干人才的辅导力和治理力
3、促成员工幼我事业和集团事业的有机结合
4、形成独到的、有九游老哥J9俱乐部集团特色的治理步骤
5、实际科学；选人、留人的高效治理
6、索求科学；识人、用人的人才测评工具
7、实现造就成就与岗位利用的了局匹配
8、建设和治理集团讲师团队
9、开发合用性强、成效利用好的内部课件
10、两全集团整体及下属产业公司的培训工作
作为整个集团培训的坚实平台，九游老哥J9俱乐部学院立志为集团内部各档次治理者提供高品质、切合需要的培训项目，为各产业公司造就更多优良的人才 。另表，为全方位支持各产业公司培训需要，学院对全集团的培训资源进行了整合，并对各产业公司的培训工作进行必要的规范和领导 。 学院加强了对表合作，陆续与北大汇丰商学院、清华大学、北欧商学院等驰名商学院及培训征询机构合作，引进大量行业先进的课程和培训治理系统
为了打造一支高效、不变、积极向上的治理行列，提升集团内部骨干人才和治理人才的战斗力，九游老哥J9俱乐部学院开设了系统化的辅导力提升培训项目，逐步形成系统而美满的培训系统，为员工与企业共同发展提供了有力的支持 。
大学生造就
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启航训练营
集团年度统招大学生入职培训
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启明星打算
治理培训生训练营
提升
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鲤鱼打算
基层治理 | 人才造就
潜龙打算
中层治理 | 人才造就
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腾龙打算
高层治理 | 人才造就
巨龙打算
战术辅导 | 人才造就
专题类项目
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HR菁英训练营
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营销战狼训练营国
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际营销菁英社
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互联网+训练营
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智能造作训练营
企业家大讲堂
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国内表驰名企业家及专家走进九游老哥J9俱乐部
技术 | 学历
职业技术培训及认证学历教育
COLLEGE
INTRODUCTION
1、课程主题
集团高层（总监级别）治理干部进建项目——腾龙打算
2、课程布景
治理干部是集团发展的主题力量 。高层治理者对员工的工作状态和绩效影响最大，每位治理者辅导的团队是否具备高效的执行力和不休进建成长的能力，对组织的整体战斗力举足轻沉 。为了打造高效、不变、积极向上的治理干部行列，九游老哥J9俱乐部学院从2013年起头对集团高层（总监级别）治理干部进行培训提升，并别离定名为 “腾龙打算” 。
3、课程凭据
一个求实的打算开启于项目设计之初全盘的思虑和全面的项目设计，务必使项目在启动之前即通过各类关键步骤的设计和推演 。“腾龙打算”高层治理干部造就项目在执行之初通过5个关键步骤进行设计，做到人才治理关环 。五个步骤蕴含定尺度、做盘点、建机造、精造就、促提拔 。
1、定尺度 。确立高层治理人员造就项主张指标定位，明确这一层级治理干部进建的使命，梳理相应的行为描述（行为特点和工作要求），同时界说相应的能力维度 。
2、做盘点 。以辅导力模型为尺度做盘点，结合能力绩效，提拔优良的总监以及高潜经理纳入本项目，同时盘点梳理学员的能力差距，为设计项主张进建内容提供凭据 。
3、建机造 。成立和颁布人才梯队治理造度，梳理进建班级的治理造度和配套进建机造，促动参训学员在过程中维持全程投入、自我推进和互订互换 。
4、精造就 。通过进建项目和活动的执行，精准匹配进建资源和多样的进建方式，满足治理人才专业成长、眼界拓宽、横向互换和资源共享的需要 。
5、促提拔 。除了讲堂进建，学员们在项目、活动和配套角逐中的阐发均会进行纪录和考评，在动态中对学员进行多维度的查核观察，为人才提拔的沉要维度之一 。
4、课程设置
腾龙打算线下进建内容安身于实战和实用，由决策治理、组织治理、运营治理、卓越团队和进建利用5个� ？�16门主题课程组成 。线下进建内容为1年学造，每月铺排1-2天的课程或活动 。
【进建节拍】
● 1年学造
● 5个� ？�
● 16门主题课程/互动
● 每月1-2天课程/活动
● 多样化的配套活动
2023年10月课程
粤ICP备15057125号
